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金针度人 实战对抗—正事商学院第七期培训班圆满举行
2018-05-25 13:47:00 浏览:128
       2018年5月17日至19日,正事商学院第七期培训班在江西省南昌市万达诺富特酒店如期举行,在正事企业管理有限公司机构发展总经理徐亮先生,正事企业华中区域营销总经理、南昌分公司营销总经理周蓉女士,正事企业福州分中心营销总经理吴斌先生,正事企业宜春分中心营销总经理刘方明先生的带领下,南昌、福州、武汉、宜春等四家分公司的近80位员工带着极高的求知热情参加了培训。不同于往期,此次培训采用“团建+授课”的形式,并加入了分组对抗环节,动静结合,给学员们提供了更多参与思考和分享经验的机会。



 

       本期培训由正事金融培训部经理余羽老师主持,现场邀请到的嘉宾有正事集团常务副总裁、正事金融总经理蔺江峰先生,正事集团战略顾问刘信永先生,正事金融合肥分公司营销总经理窦政松女士,正事金融苏州分公司团队总监卜云女士等,各路大咖不远千里齐聚南昌,为大家带来了精彩的课程讲述。



 

       第一天的培训由团建拓展开始。五月的南昌,已是烈日炎炎,闷热的天气给团建活动带来了极大的挑战。晚上19:00,各小组经过风采展示后,走向训练场,在余羽老师的组织下,投入到乒乓球传递、无敌战车、隔空取物这三项比拼中。头顶艳阳,学员们个个挥汗如雨,但为了能平稳地将乒乓球过渡到下一个队友手中,为了把战车做得更牢固,步调一致地迈向终点,为了帮抓向矿泉水瓶的队友保持平衡,以最快速度完成任务,大家始终保持明确的分工,努力拼搏,互相激励,充分发挥了团队合作精神。两小时的团建拓展,拉近了各组组员之间的距离,也为后续的课程培训,营造了良好的集体氛围。



 

       第二天的培训,以正事集团常务副总裁、正事金融总经理蔺江峰先生带来的“夯实产业基础 实现未来新突破”的主题演讲为开端。蔺总首先对集团产业布局作了详细的介绍,并基于波特价值链模型等理论基础对集团在各大产业领域的核心竞争力及市场价值进行了细致的解读与评估。他强调,集团未来会继续贯彻执行“三三九”战略规划,夯实产业基础,通过将农业循环、智能科技、生命关爱三大板块有机结合,在实现产业发展和升级的基础上,达到追求更高的企业效益和社会价值的目的。



 

       随后,正事集团战略顾问刘信永先生发表了主题为“产融结合模式分析”的演讲。刘总结合自身经历,对正事集团的发展历程作了回顾与分析,让学员们深入了解到正事集团今天所拥有的产业规模,是在经历了无数机遇与挑战后,取得的突出成就。针对员工个人发展,刘总也给出了几点建议。他表示,员工要学会借助平台优势,努力提升专业技能,建立思维结构,加强共同创业意识,以成为集团高级合伙人为发展目标,实现个人与企业的共建共赢。

       短暂休息后,正事企业福州分公司营销总经理吴斌先生、正事金融苏州分公司团队总监卜云女士分别以“态度与目标管理”和“从零开始学销售”为题做了精彩的分享。吴总指出,在企业选拔人才的考虑因素中,态度重于能力,态度的好坏,可能决定命运的好坏。随后,他引用耶鲁大学的调研案例,阐明了目标的重要性。他指出,目标就是方向,制定目标应当具体而切合实际,通过分解量化来一步步实现。卜总的分享以心灵放松训练开始,并结合亲身经历的讲述,让学员们真切的感受到销售的魅力。她认为想要成为一名优秀的销售,首先要打造优秀的个人,丰富自己的精神世界,提升自己的修养与内涵,只有这样才能hold住各种场合,各类圈子。二位的精彩发言,给学员们带来了精神上的洗礼和技能层面的提升,学员们纷纷表示受益良多。



 

      午餐时间后,正事金融培训部资深金融专业讲师张施玮老师以“家庭资产配置”为主题展开了下午的课程。张老师首先对中美家庭资产配置作了专业对比分析,从而引伸出通货膨胀的危害,以及投资与理财的区别等话题。他提出,家庭投资是一门让生活更美好的艺术,投资理财并不能一夜暴富,而是通过财富的增值保值,改善生活品质,实现个人价值提升的目的。随后,正事金融合肥分公司营销总经理窦政松女士发表题为“上海女子图鉴”的演讲。窦总从个人成长经历着手,畅谈职业生涯各阶段自己的改变,给员工的职场规划提供了宝贵的参考经验。此外,窦总还首次为大家解惑贷款端的“秘密”,对盛世融通的风控模式作了详细的剖析,干货满满的演讲也赢得学员们的一致好评。

       培训最后一天,正事企业宜春分公司团队总监邓新华先生首先为大家带来了“第三方财富公司风控实践与探讨”的培训。邓总通过对当下各类投资项目的综合分析,总结出第三方理财风险性和收益性上的优势,并强调:“选择平台之前,需要做好缜密的调研。正事金融依托正事集团雄厚的资产实力和产融结合的先进理念,久经市场考验,风控严谨,是一家值得信赖的第三方财富管理机构。”




 

       为增强互动性,检验学员的受训成果,本期商学院培训新增了分组对抗环节,由各位领导嘉宾在话术PK、情景演练和案例分享三个项目上,给各小组的表现进行点评和打分。在这一环节,优秀小组和个人得到了丰厚的奖励,其他学员也在互相探讨及嘉宾点评的过程中得到了成长和提高。颁奖结束后,正事企业机构发展总经理徐亮先生为各分公司后续的工作制定了详细的任务目标,在对以往业绩表示肯定的同时,也鼓励大家积极进取,在未来的工作中以更高的标准严格要求自己。


 

      培训最后,由正事集团董事长王陶玉先生作总结发言。董事长表示,本次培训让大家对集团文化及发展战略有了更全面、更深入的认知。正事集团经过多年的沉淀,已初具规模,未来的发展,面对全新的市场格局,我们必须转换思维,紧跟时代步伐,同时要把握最新政策,不断学习,掌握先进科学技术与营销策略,坚定不移地走好产融结合的道路。


 正事集团董事长王陶玉先生作总结发言

 

       三天的培训,充实而有意义。员工们获得了一次打磨技巧和经验汲取的好机会,在今后的工作当中,更能信心满满的面对一切难题。七期商学院的成功举办,不难看出正事集团对人才培养的重视,如此高规格的集中培训,也为未来企业发展方向、文化管理建设等方面起到了积极的助推作用。
 


 

       正事商学院是正事集团全力打造的,以企业战略研究和人才资源开发为目的的,运用现代科技按照混合培训模式搭建体系的现代化企业培训品牌,是正事集团的黄埔军校。正事商学院通过对内强化培训,明确员工的成长目标,提高各阶层岗位匹配度和综合能力,同时传承集团的文化理念,培养高度认同正事价值观的优秀人才。正事商学院成立至今,已成功举办七期培训班,资深的专家团队,完善的培训体系,以及多样化的教学方法,为集团培养优秀人才,打造高绩效团队作出了突出贡献。未来,正事商学院还将不断提高培训质量,丰富知识结构,为培养更多优秀人才做好保障工作,给集团的蓬勃发展提供强有力的智力支持,助力集团“三三九”规划的顺利落实!
 

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